Nos missions

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Maître d’œuvre

Notre bureau d’étude NR Conseil intervient sur tous types de construction et d’architectures, accompagnant le client dans toutes les étapes de son projet.
La définition de votre projet, la conception (solution BIM), les études, la réalisation et la réception des travaux, tout cela dans lerespect du planning, du budget et de la réglementation.

La réalisation de travaux d’ingénierie et d’infrastructures étant complexe et nécessitant l’intervention d’ingénieurs spécialisés, en tant que Maître d’œuvre,  nous assurons la gestion complète du chantier en apportant une solution technique économique et environnementale.

  • Pour les ouvrages de bâtiments courants, de l’habitat, du tertiaire, de la logistique, du transport, de l’industrie.
  • Pour la viabilisation des espaces publics ou communs de zones d’habitation ou d’activités où le réaménagement d’espaces publics.
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Nous mettons en avant nos compétences de maître d’œuvre à travers différentes missions :

  • Le diagnostic (DIA) ;
  • Etudes préliminaires (EP) ;
  • Etudes d’avant-projet (AVP) ;
  • Etude de projet (PRO) ;
  • Assistance apportée au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux (ACT) ;
  • Etudes d’exécutions (EXE) ;
  • Visa des études d’exécution ;
  • Direction de l’exécution des contrats de travaux (DET) ;
  • Ordonnance, coordination, pilotage du chantier (OPC).
  • Assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de parfait achèvement (AOR) ;
  • Faisabilité ;
  • Conception technique ;
  • Direction de chantier ;
  • Coordination technique ;
  • Coordination des Etudes ;
  • Gestion financière.
  • Audit technique  et  » Due Diligence Technique »

Maîtrise d’œuvre en Désamiantage

Quelque soit l’ampleur des travaux, la taille du bâtiment. NR Conseil  assiste le maître d’ouvrage, lui permettant ainsi  de piloter le projet et d’assurer une élimination complète de l’amiante.

Possédant les qualifications 0902 Maîtrise d’œuvre en désamiantage,  nous sommes en mesure de vous porter conseil et vous fournir une gestion complète de votre projet amiante.

Assistance Maîtrise d’Ouvrage

Les exigences de la construction demandent des mises aux normes rigoureuses et nécessitent des compétences spécifiques et propres aux travaux, c’est pourquoi notre rôle est d’assurer la bonne conduite du projet en vous portant une assistance technique lors de la phase de conception comme pendant la réalisation des travaux.

Par un audit nous établissons la définition des besoins des utilisateurs, nous permettant d’en établir la solution la plus optimisée tout en anticipant les risques et en les minimisant.
Nous accompagnons ensuite nos clients dans la définition de leurs besoins et les accompagnons dans le changement, les aidant à réaliser un cahier des charges précis afin qu’il puisse être transmis sereinement à tous les acteurs du projet.
Donnant des informations essentielles au maître d’ouvrage sur l’aspect technique et fonctionnel des opérations, nous accordons également une grande attention dans la maîtrise des coûts et le délai de chaque projet.

Qualifié 0103 AMO Technique, et exerçant dans l’ingénierie du bâtiment et des infrastructures urbaines depuis plus de 25 ans, nous sommes dans la capacité de nous adapter à toutes sortes de projets dont notre spécificité est de proposer un accompagnement performant et sur-mesure adapté à vos besoins.

Ordonnancement pilotage et coordination

Planification

La planification est primordiale dans la réalisation de votre projet, pour cela le planning doit vivre et être suivi tout au long du projet. Il doit prioriser l’affectation des ressources humaines & financières afin de réaliser les actions en temps voulu.

La communication autour du projet

Élément indispensable du projet, nous instaurons et mettons en place des outils nous permettant de récolter l’information importante. Ceci aidant  l’ensemble des parties prenantes à avoir la même vision du projet et de prévenir les risques pour mieux les anticiper.

  • Etude des différentes tâches à effectuer
  • Analyse des emprises et des contraintes associées
  • Etude des ressources humaines et financières nécessaires à la réalisation du projet
  • Estimation de la durée précise de toutes les étapes de votre projet d’ingénierie
  • Gestion et analyse des risques potentiels
  • Définition de l’enchaînement des tâches du chantier à réaliser
  • Réalisation d’un document opérationnel détaillant toutes les étapes
  • Planification et suivi du projet
  • Clôture du projet
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