Здание управления проектами содействия
Эксперт AMO, мы реализуем консалтинговые решения для поддержки владельцев проектов в реализации комплексных работ в зданиях и городской инфраструктуре в Париже, его окрестностях и по всей Франции.
Требования к конструкции требуют строгих стандартов и требуют определенных навыков и специфики работы, поэтому наша роль заключается в обеспечении надлежащего выполнения проекта путем предоставления технической помощи на этапе проектирования, как и во время реализация работ.
В ходе аудита мы определим потребности пользователей, что позволит нам найти наиболее оптимизированное решение, предвидя риски и минимизируя их.
Затем мы поддерживаем наших клиентов в определении их потребностей и помогаем им в изменениях, помогая им составить точные спецификации, чтобы их можно было спокойно передавать всем заинтересованным сторонам проекта.
Предоставляя клиенту необходимую информацию о технических и функциональных аспектах операций, мы также уделяем большое внимание контролю затрат и времени, необходимому для каждого проекта.
Квалифицированный 0103 помощь мастерство работы Технический и практикующий в проектировании зданий и городской инфраструктуры в течение более 25 лет, мы в состоянии адаптироваться ко всем видам проектов, специфика которых состоит в том, чтобы предложить поддержку адаптированную и адаптированную под заказ к вашим потребностям.
Наша деятельность по управлению проектами по содействию строительству
Применение наших услуг в качестве помощника по управлению проектами зданий является гарантией своевременного мониторинга проекта, от этапа проектирования до передачи ключей командой, способной выполнить проект. эффективный и адаптированный внутренний процесс принятия решений.
Мастер работы по удалению асбеста
Каким бы ни был размер работы, размер здания. NR Conseil помогает владельцу проекта, что позволяет ему управлять проектом и обеспечивать полную ликвидацию асбеста.
Обладая мастерством удаления асбеста 0902, мы можем проконсультировать вас и предоставить вам полное управление вашим асбестовым проектом.
Мастер работы
Наша консалтинговая фирма NR Conseil участвует во всех видах строительства и архитектур, сопровождая клиента на всех этапах его проекта.
Определение вашего проекта, дизайн (решение BIM), исследования, реализация и прием работ, все это в отношении планирования, бюджета и регулирования.
Реализация инженерных работ и инфраструктуры является сложной и требует вмешательства специализированных инженеров, поскольку в качестве руководителя проекта мы обеспечиваем полное управление сайтом, предоставляя экономическое и экологическое техническое решение.
- Для зданий текущих зданий, жилья, третичного, логистики, транспорта, промышленности.
- Для жизнеспособности общественных или общих зон жилых районов или деятельности, где переустройство общественных мест.
Преимущество NR Conseil:
Благодаря нашему сквозному подходу к управлению проектом и отличному пониманию потребностей наших клиентов и владельцев проектов, мы разработали в соответствии с нашей дочерней NR Architecture: Cabinet d’architecture.
Мы подчеркиваем наш опыт в управлении проектами через различные миссии:
- Диагноз (ДИА)
- Предварительные исследования (EP);
- Предпроектные исследования (AVP);
- Исследование проекта (PRO);
- Помощь, оказанная организации-заказчику для заключения
- контрактов на выполнение работ (ACT);
- Исследования выполнения (EXE);
- Виза для выполнения исследований;
- Дирекция по контрактам на выполнение работ (DET);
- Постановление, согласование, управление сайтом (OPC).
- Помощь, предоставляемая владельцу во время приемных операций и в период идеального завершения (AOR);
- осуществимость;
- Технический дизайн;
- Управление сайтом;
- Техническое согласование;
- Координация исследований;
- Финансовый менеджмент;
- Техника технического аудита и юридической экспертизы.
Пилотаж и координационное планирование
планирование
Очевидно, что планирование необходимо для реализации вашего проекта, так как планирование должно осуществляться и следовать всему проекту. Он должен уделять первоочередное внимание распределению людских и финансовых ресурсов для своевременного выполнения действий.
Общение вокруг проекта
Как неотъемлемая часть проекта, мы создаем и внедряем инструменты, которые позволяют нам собирать важную информацию. Это помогает всем заинтересованным сторонам иметь одинаковое видение проекта и предотвращать риски, чтобы лучше предвидеть их.
Для того, чтобы планирование было выполнено успешно, мы организовали разделение проекта на несколько этапов.
- Изучение различных задач, которые необходимо выполнить
- Анализ правого пути и связанные с ним ограничения
- Изучение людских и финансовых ресурсов, необходимых для реализации проекта
- Оценка точной продолжительности всех этапов вашего технического проекта
- Управление и анализ потенциальных рисков
- Определение последовательности задач сайта для реализации
- Реализация оперативного документа с подробным описанием всех этапов
- Планирование и мониторинг проекта
- Закрытие проекта